5S培训中心
发布者： 发布于：2020-1-11 20:12:33 点击率：
5S管理对企业经营的影响
- 5S管理是一种现场管理方法，有效的推行5S能够提升现场作业的执行力;
- 经营管理体现的是领导的方针和策略如何带领组织去实现高的劳动回报和利润;
- 5S管理可以提升人的品质、提升企业形象、提高效率、构筑工作（产品）品质保证的基础、减少浪费、创造安全的工作场所、营造令人心情愉快的工作环境等7大方面；
- 5S管理是工人/干部/企业3赢的管理活动；
| 保证质量 |
降低成本 |
保证交期 |
| 库存产品和物料得以清楚区分 |
有效的利用空间提高单位面积使用的生产率 |
减少不合格品产生机会，准确按预定计划安排生产，及时交付客户 |
| 避免不良物料或产品混入 |
提高作业的速度，减少时间浪费 |
更准确掌握库存物料情报，提前评估风险 |
| 制造者养成良好习惯有利于作业的稳定性而保证产品质量一致性 |
避免能源、人力等资源浪费 |
有充足的时间与客户或供应商作出计划调整； |
5S与现场管理
- 衡量企业管理水平高低的一项重要标准是现场管理，现场管理是全面提高企业素质的保证
- 企业的各项管理, 没有哪一项不是以现场管理为基础并且通过现场来实施的
- 没有现场管理作保证, 全面提高企业素质, 只能是一句空话，离开现场管理来谈企业管理上没有任何意义！
- 强化5S现场管理为突破口,全面提高企业整体经营管理水平！
